viernes, 10 de enero de 2014

Los daños irreparables que dejan los juegos pirotécnicos

Tres personas cuentan su historia, tras la pérdida de sus extremidades y bienes. En diciembre aumenta la oferta y demanda de artefactos explosivos. Cuando despertó vio una nube de humo. Sus amigos estaban dispersos a su alrededor, cubiertos de sangre. Un penetrante olor a pólvora los envolvía. Ese 31 de diciembre del 2011, como de costumbre, un grupo del barrio reunió decenas de camaretas para recibir al 2012. "Siempre lo hacíamos. Juntábamos muchas para formar una más grande", cuenta Guisseppe Escandón. Pero antes de que él terminara de dar forma al artefacto, una gran explosión detuvo el juego. "Cuando reaccioné y quise ver mis manos, ya no estaban. Habían desaparecido… no quedó rastro de ellas… Solo corrí a mi casa gritando ¡mis manos, mis manos!". En el hospital no pudieron hacer más que solo cerrar la herida. Estuvo 16 días internado y ayer, con la ayuda de sus prótesis, sostuvo con fuerza un micrófono para compartir su testimonio. Este joven de 23 años se sumó a la campaña que dirige el Benemérito Cuerpo de Bomberos de Guayaquil para evitar más accidentes por la manipulación de pirotecnia. "Yo pasé por esto y aprendí la lección. Ahora comparto mi historia para prevenir otros casos, en especial en niños". Más casos Para Ana Soria, jefa de la Unidad de Quemados del Hospital Roberto Gilbert, el 75% de las quemaduras son prevenibles. Desde el 2011, esta sala ha atendido a 68 menores heridos por camaretas, silbadores y chispeadores. La primera víctima del 2013 fue una niña de 9 años. Un cohete impactó en su espalda y detonó, sin ocasionar heridas graves. Algo similar ocurrió con un pequeño de 3 años, quien perdió parte de la piel de su espalda por el impacto de una bengala. Uno de sus riñones quedó prácticamente expuesto por la fuerza de la explosión. "Todos podemos ser víctimas, incluso como espectadores (…). Ningún artículo de pirotecnia es inofensivo. Si contiene pólvora, puede ocasionar quemaduras, amputaciones, sordera y hasta ceguera", explica Soria.

jueves, 24 de octubre de 2013

Odebrecht construirá el poliducto Pascuales-Cuenca por USD 369 millones
La constructora Odebrecht regresó con fuerza dos años después de que fuera expulsada del Ecuador por daños en la Central Hidroeléctrica San Francisco, en el 2008. Tres años más tarde volvió a ser calificada y ahora es una de las principales contratistas del Estado. Desde el 2011 hasta la fecha, la brasileña suma siete obras de infraestructura eléctrica, vial y petrolera por USD 1 085 millones. Este monto equivale al 10% del total de contrataciones de obras, bienes y servicios que realizó el Estado a través del portal de Compras Públicas durante el 2012. El pasado 3 de octubre, el gerente de Transporte y Almacenamiento de Petroecuador, Ramiro Jaramillo, adjudicó la construcción del poliducto Pascuales-Cuenca a la empresa brasileña. Es el contrato más reciente que ha firmado el Gobierno con Odebrecth. La obra se llevará a cabo por un monto de USD 369,9 millones, sin incluir IVA, y deberá ejecutarse en 700 días (un año y 11 meses), contados a partir de la entrega del anticipo: 30% del valor total. El proyecto comprende una tubería de 220 kilómetros de longitud que transportará derivados de petróleo o productos limpios como gasolina, gas licuado de petróleo y diésel desde Pascuales -al norte de Guayaquil- hasta Cuenca. También incluye cuatro estaciones de bombeo en Pascuales, Chorrillos, La Delicia, Ducur y Charcay, así como dos terminales de almacenamiento con capacidad para 363 000 barriles. Con esta tubería, que llevará 46 500 barriles de derivados al día, se sustituirá el sistema actual de transporte, que usa tanqueros. Para obtener el contrato del poliducto Pascuales-Cuenca participaron otros tres consorcios que, sin embargo, fueron descalificados. El informe de la comisión técnica que calificó las ofertas de Petroecuador, el 19 de agosto pasado, señala que los oferentes Consorcio Internacional PPC; Sinopec e ICC-Conkor no cumplieron con varios requisitos y fueron descalificados. Por ejemplo, faltó la presentación consistente de precios unitarios para la obra, los balances financieros, el cronograma de trabajos, entre otros. El Consorcio Internacional PPC presentó su oferta por un monto de USD 379,7 millones; Sinopec por 485,9 millones; e ICC- Conkor, por 429,8 millones. Adicionalmente, la oferta de Odebrecht superó en USD 94 millones al presupuesto referencial determinado por Petroecuador. En un alcance realizado a ese informe, el 5 de septiembre pasado, la comisión técnica de la estatal petrolera justificó la diferencia de precios entre la oferta de Odebrecht y el presupuesto referencial. El documento señala que este último no tomó "en cuenta el grado de dificultad que, para el tendido de tubería, supone la topografía irregular del terreno que va desde el nivel del mar hasta cerca de 3 800 metros de altura", entre otros argumentos. Por esa razón, la comisión incrementó el presupuesto de USD 272,7 millones a 364 millones. Este Diario se contactó con Odebrecht para saber cuándo iniciará la obra y si fue entregado el anticipo, pero la empresa señaló que no se pronunciará al respecto y que la consulta debe dirigirse a Petroecuador. La petrolera estatal tampoco dio una respuesta. Las principales obras que se encuentran a cargo de la compañía brasileña La reparación de Pisayambo El 28 de octubre del 2011, la empresa pública de generación Celec-Hidroagoyán firmó un contrato con Odebrecht por USD 18 millones para la recuperación de la Central Hidroeléctrica Pucará (Pisayambo), por un daño que sufrió en un tramo de 210 metros del túnel de descarga de agua, como consecuencia de un sismo. El plazo fue de un año. La contratación fue directa y sin licitación por vía de emergencia. La empresa brasileña regresó al Ecuador luego de tres años de su expulsión. Antes de ello firmó un acuerdo con el Gobierno ecuatoriano para reparar la Central San Francisco con la entrega de USD 20 millones y dos rodetes nuevos. A cambio, la Contraloría desvaneció ocho glosas por USD 70,7 millones en su contra. Para la Central Manduriacu La Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) adjudicó a la firma Odebrecht, en diciembre del 2011, la construcción de la Central de Generación Hidroeléctrica Manduriacu. La obra se encuentra en la cuenca del río Guayllabamba y tendrá una potencia de 62 megavatios con un costo de USD 124 millones y un plazo de 32 meses, que se cumplirá en el segundo semestre del 2014. La Central se licitó de manera directa entre las empresas brasileñas Odebrecht y Engevix debido a que su financiamiento estaba atado a un crédito del Banco de Desarrollo de Brasil (Bndes) por USD 87 millones, correspondiente a cerca del 60% del presupuesto del proyecto. Este crédito tuvo una tasa de interés del 4,35% a 10 años. Primera fase de la Ruta Viva En junio del 2012, el Municipio de Quito entregó al consorcio de las empresas Hidrobo-Estrada y Norberto Odebrecht la construcción de la primera fase de la vía de integración de los valles Ruta Viva que conectará a Quito con el nuevo aeropuerto de Tababela. El tramo comprende desde el intercambiador Auquitas, en la avenida Simón Bolívar, hasta el sector de La Primavera, en Cumbayá. La nueva autopista tendrá una extensión de 13,6 kilómetros y un costo de USD 47,9 millones. El plazo de construcción es de 420 días (14 meses). Para la construcción del proyecto se presentaron nueve empresas. La fiscalización está a cargo de un consorcio español, formado por Inocsa y Noega. En la Refinería del Pacífico En noviembre del 2012, el gerente de la Refinería del Pacífico, Pedro Merizalde, actual ministro de Recursos No Renovables, adjudicó a Odebrecht el contrato de remoción de tierras del proyecto Refinería del Pacífico por USD 229,9 millones. El trabajo tiene un plazo de 28 meses (dos años con cuatro meses). El consorcio Aromo del Pacífico, integrado por las empresas Hidalgo & Hidalgo y Herdoíza Crespo, señaló su inconformidad en la adjudicación. Mediante una carta abierta al presidente Rafael Correa, publicada en dos diarios de circulación nacional, las empresas cuestionaron la puntuación de 10 sobre 10 asignada a Odebrecht en el parámetro de participación nacional, pese a ser una firma extranjera. Segunda fase de la Ruta Viva El Municipio de Quito dio en noviembre del 2012 a la firma Odebrecht la segunda fase de la Vía de Integración de los Valles 'Ruta Viva', que se extiende desde La Primavera (Cumbayá) hasta la avenida Interoceánica (Puembo), e incluye la construcción de los puentes sobre los ríos San Pedro y Chiche. La constructora propuso un plazo de 424 días (un año y dos meses) para construir la obra y un presupuesto de USD 36,1 millones. Hasta el momento esta parte de la vía tiene un avance del 12%. Según el alcalde de la ciudad, Augusto Barrera, los procesos de expropiación para la vía han dificultado el ingreso de las excavadoras y el trazado. Acueducto de la Refinería En septiembre pasado, el Régimen concedió el acueducto de la Refinería del Pacífico que irá desde la represa La Esperanza en Calceta hasta Manta. La obra se adjudicó por monto USD 259,9 millones y un plazo de 20 meses para su entrega. La oferta superó en USD 91 millones al presupuesto referencial de la obra que fue de USD 168 millones. Otras ofertas que recibió este proyecto fue Sinohydro Corporation con un monto de USD 169 millones; el consorcio Kayson-Falatsaz con una oferta de USD 167 millones; China Petroleum Engineering con una oferta de USD 278 millones y el Consorcio Pacífico con una oferta de USD 271 millones.

Este contenido ha sido publicado originalmente por Diario EL COMERCIO en la siguiente dirección: http://elcomercio.com/negocios/Odebrecht-poliducto-Pascuales-Cuenca-Ecuador_0_1017498311.html. Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. ElComercio.com
Odebrecht construirá el poliducto Pascuales-Cuenca por USD 369 millones Sin título Ampliar Sin título Tiempo de lectura: 7' 60'' No. de palabras: 1266 Alberto Araujo. Redactor Viernes 25/10/2013 La constructora Odebrecht regresó con fuerza dos años después de que fuera expulsada del Ecuador por daños en la Central Hidroeléctrica San Francisco, en el 2008. Tres años más tarde volvió a ser calificada y ahora es una de las principales contratistas del Estado. Desde el 2011 hasta la fecha, la brasileña suma siete obras de infraestructura eléctrica, vial y petrolera por USD 1 085 millones. Este monto equivale al 10% del total de contrataciones de obras, bienes y servicios que realizó el Estado a través del portal de Compras Públicas durante el 2012. El pasado 3 de octubre, el gerente de Transporte y Almacenamiento de Petroecuador, Ramiro Jaramillo, adjudicó la construcción del poliducto Pascuales-Cuenca a la empresa brasileña. Es el contrato más reciente que ha firmado el Gobierno con Odebrecth. La obra se llevará a cabo por un monto de USD 369,9 millones, sin incluir IVA, y deberá ejecutarse en 700 días (un año y 11 meses), contados a partir de la entrega del anticipo: 30% del valor total. El proyecto comprende una tubería de 220 kilómetros de longitud que transportará derivados de petróleo o productos limpios como gasolina, gas licuado de petróleo y diésel desde Pascuales -al norte de Guayaquil- hasta Cuenca. También incluye cuatro estaciones de bombeo en Pascuales, Chorrillos, La Delicia, Ducur y Charcay, así como dos terminales de almacenamiento con capacidad para 363 000 barriles. Con esta tubería, que llevará 46 500 barriles de derivados al día, se sustituirá el sistema actual de transporte, que usa tanqueros. Para obtener el contrato del poliducto Pascuales-Cuenca participaron otros tres consorcios que, sin embargo, fueron descalificados. El informe de la comisión técnica que calificó las ofertas de Petroecuador, el 19 de agosto pasado, señala que los oferentes Consorcio Internacional PPC; Sinopec e ICC-Conkor no cumplieron con varios requisitos y fueron descalificados. Por ejemplo, faltó la presentación consistente de precios unitarios para la obra, los balances financieros, el cronograma de trabajos, entre otros. El Consorcio Internacional PPC presentó su oferta por un monto de USD 379,7 millones; Sinopec por 485,9 millones; e ICC- Conkor, por 429,8 millones. Adicionalmente, la oferta de Odebrecht superó en USD 94 millones al presupuesto referencial determinado por Petroecuador. En un alcance realizado a ese informe, el 5 de septiembre pasado, la comisión técnica de la estatal petrolera justificó la diferencia de precios entre la oferta de Odebrecht y el presupuesto referencial. El documento señala que este último no tomó "en cuenta el grado de dificultad que, para el tendido de tubería, supone la topografía irregular del terreno que va desde el nivel del mar hasta cerca de 3 800 metros de altura", entre otros argumentos. Por esa razón, la comisión incrementó el presupuesto de USD 272,7 millones a 364 millones. Este Diario se contactó con Odebrecht para saber cuándo iniciará la obra y si fue entregado el anticipo, pero la empresa señaló que no se pronunciará al respecto y que la consulta debe dirigirse a Petroecuador. La petrolera estatal tampoco dio una respuesta. Las principales obras que se encuentran a cargo de la compañía brasileña La reparación de Pisayambo El 28 de octubre del 2011, la empresa pública de generación Celec-Hidroagoyán firmó un contrato con Odebrecht por USD 18 millones para la recuperación de la Central Hidroeléctrica Pucará (Pisayambo), por un daño que sufrió en un tramo de 210 metros del túnel de descarga de agua, como consecuencia de un sismo. El plazo fue de un año. La contratación fue directa y sin licitación por vía de emergencia. La empresa brasileña regresó al Ecuador luego de tres años de su expulsión. Antes de ello firmó un acuerdo con el Gobierno ecuatoriano para reparar la Central San Francisco con la entrega de USD 20 millones y dos rodetes nuevos. A cambio, la Contraloría desvaneció ocho glosas por USD 70,7 millones en su contra. Para la Central Manduriacu La Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) adjudicó a la firma Odebrecht, en diciembre del 2011, la construcción de la Central de Generación Hidroeléctrica Manduriacu. La obra se encuentra en la cuenca del río Guayllabamba y tendrá una potencia de 62 megavatios con un costo de USD 124 millones y un plazo de 32 meses, que se cumplirá en el segundo semestre del 2014. La Central se licitó de manera directa entre las empresas brasileñas Odebrecht y Engevix debido a que su financiamiento estaba atado a un crédito del Banco de Desarrollo de Brasil (Bndes) por USD 87 millones, correspondiente a cerca del 60% del presupuesto del proyecto. Este crédito tuvo una tasa de interés del 4,35% a 10 años. Primera fase de la Ruta Viva En junio del 2012, el Municipio de Quito entregó al consorcio de las empresas Hidrobo-Estrada y Norberto Odebrecht la construcción de la primera fase de la vía de integración de los valles Ruta Viva que conectará a Quito con el nuevo aeropuerto de Tababela. El tramo comprende desde el intercambiador Auquitas, en la avenida Simón Bolívar, hasta el sector de La Primavera, en Cumbayá. La nueva autopista tendrá una extensión de 13,6 kilómetros y un costo de USD 47,9 millones. El plazo de construcción es de 420 días (14 meses). Para la construcción del proyecto se presentaron nueve empresas. La fiscalización está a cargo de un consorcio español, formado por Inocsa y Noega. En la Refinería del Pacífico En noviembre del 2012, el gerente de la Refinería del Pacífico, Pedro Merizalde, actual ministro de Recursos No Renovables, adjudicó a Odebrecht el contrato de remoción de tierras del proyecto Refinería del Pacífico por USD 229,9 millones. El trabajo tiene un plazo de 28 meses (dos años con cuatro meses). El consorcio Aromo del Pacífico, integrado por las empresas Hidalgo & Hidalgo y Herdoíza Crespo, señaló su inconformidad en la adjudicación. Mediante una carta abierta al presidente Rafael Correa, publicada en dos diarios de circulación nacional, las empresas cuestionaron la puntuación de 10 sobre 10 asignada a Odebrecht en el parámetro de participación nacional, pese a ser una firma extranjera. Segunda fase de la Ruta Viva El Municipio de Quito dio en noviembre del 2012 a la firma Odebrecht la segunda fase de la Vía de Integración de los Valles 'Ruta Viva', que se extiende desde La Primavera (Cumbayá) hasta la avenida Interoceánica (Puembo), e incluye la construcción de los puentes sobre los ríos San Pedro y Chiche. La constructora propuso un plazo de 424 días (un año y dos meses) para construir la obra y un presupuesto de USD 36,1 millones. Hasta el momento esta parte de la vía tiene un avance del 12%. Según el alcalde de la ciudad, Augusto Barrera, los procesos de expropiación para la vía han dificultado el ingreso de las excavadoras y el trazado. Acueducto de la Refinería En septiembre pasado, el Régimen concedió el acueducto de la Refinería del Pacífico que irá desde la represa La Esperanza en Calceta hasta Manta. La obra se adjudicó por monto USD 259,9 millones y un plazo de 20 meses para su entrega. La oferta superó en USD 91 millones al presupuesto referencial de la obra que fue de USD 168 millones. Otras ofertas que recibió este proyecto fue Sinohydro Corporation con un monto de USD 169 millones; el consorcio Kayson-Falatsaz con una oferta de USD 167 millones; China Petroleum Engineering con una oferta de USD 278 millones y el Consorcio Pacífico con una oferta de USD 271 millones.

Este contenido ha sido publicado originalmente por Diario EL COMERCIO en la siguiente dirección: http://elcomercio.com/negocios/Odebrecht-poliducto-Pascuales-Cuenca-Ecuador_0_1017498311.html. Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. ElComercio.com



37 días para calificar a las universidades

13 Sep 2013 00:02 | Sociedad
37 días para calificar a las universidades

Redacción Sociedad()
Quedan 37 días para que el Consejo deEvaluación, Acreditación y Aseguramiento de laCalidad de la Educación Superior (Ceaaces)presente su informe sobre las universidades del país.
Según la Primera Disposición Transitoria de la Ley de Orgánica de Educación Superior, luego de cinco años a partir de la vigencia de laConstitución, todas las universidades y escuelas politécnicas, institutos superiores técnicos, tecnológicos, pedagógicos, tanto públicos como particulares, así como sus carreras, programas yposgrados, deberán cumplir con este requerimiento.
Esa fecha se cumple el 20 de octubre próximo. De acuerdo con el Modelo Institucional Posgrado delCeaaces, la evaluación de estos centros requiere eficiencia académica, investigación, organización e infraestructura.
Dentro de estos campos el Consejo debe medir la dedicación de los estudiantes y de los docentes, el tiempo de estudios, los estudiantes que hay por docente, las horas clase, la estabilidad de los catedráticos, la carrera del docente y las remuneraciones.
En este sentido, Gina Chávez, quien a finales de agosto renunció al Decanato de la Escuela deGobierno en el Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN), se mostró preocupada por la categorización. El pasado miércoles, la catedrática dio una entrevista para Ecuadoradio en la que explicó los motivos de su separación de esa función y dijo sentirse inquieta por esta evaluación ante los supuestos problemas que atraviesa el IAEN.
En el memorando IAEN-DEC-EGAP-13-0913,Chávez menciona que en esa universidad de posgrado del Estado hay inconformidades con el trato hacia los profesores, las remuneraciones diferenciadas entre tres profesores españoles y los ecuatorianos y una presunta mala administracióndel rector Carlos Prieto.
La exdecana reveló que el 51,7% de docentes que laboran en el IAEN trabaja por contrato. Según su criterio, eso genera 'inestabilidad, porque no se consolid an procesos académicos. Hasta ahora hay una oferta de dos maestrías'. Dijo que tienen 180 estudiantes ahora y 'para pasar, mínimo deberíamos tener 500. Nos pueden dar baja categoría'.

viernes, 30 de agosto de 2013

A 3 días de clases y aún hay largas filas para buscar planteles cerca a casas Tiempo de lectura: 5' 59'' No. de palabras: 963 Pamela Parra. Redactora Viernes 30/08/2013 La preocupación fue evidente en las filas de padres de familia que se hicieron ayer en las direcciones distritales de Educación. Hoy es el último día que el Ministerio del ramo tiene para resolver las persistentes inconformidades de los representantes con la reasignación de los cupos para planteles fiscales. 1,5 millones de plazas se asignaron el 15 de agosto pasado mediante un sistema automatizado. De ellos, 213 271 eran de nuevos inscritos, pero el programa tuvo un margen de error del 2%. Los inconvenientes fueron la lejanía en la ubicación de los planteles con respecto al domicilio, hermanos en distintos centros educativos y otros no tenían cupo. Sin embargo, a tres días de iniciar clases en la Sierra, los inconvenientes continúan. Ayer, decenas de representantes se formaron en el Colegio Montúfar, (Distrito 6) para buscar soluciones. La mayoría llegó por cambios de plantel, sobre todo de niños que van a inicial y a primeros grados de básica. Ximena Loor, por ejemplo, vive en El Camal (sur de Quito) y le asignaron inicialmente una escuela para su hija en el centro. Relata que fue la semana pasada a reclamar y le dijeron que esperara la reasignación. Se comunicaron con ella para informarle del nuevo plantel. "Es uno que queda por Solanda, está lejos de mi casa y la única que puede dejar y recoger a mi hija es mi mamá, pero ella tiene 74 años. No puede movilizarse tan lejos todos los días y yo trabajo", cuenta la madre de familia. Un caso similar vive Fernado Paucar con sus dos hijos, uno a inicial y otro a primero de básica. Viven en Chimbacalle (sur) pero le tocó en un colegio por La Magdalena (más al sur). "Vivo a dos cuadras de la Escuela Velasco Ibarra y mis dos hijos son muy pequeños. Hay más escuelas por mi casa y no sé por qué nos asignan por otros sectores". Freddy Peñafiel, subsecretario de Coordinación Académica, estuvo ayer en la mañana en el Colegio Montúfar. En entrevista para Ecuavisa señaló que los problemas de los cupos se resolverían hasta hoy como máximo, pero indicó que solo se harán cambios de planteles a 4 kilómetros a la redonda de los domicilios de los estudiantes. Los padres de familia en el Distrito 6 se quejaron y protestaron ante las declaraciones. "Queremos soluciones", gritaban a viva voz. Sin embargo, el funcionario dijo que tratarán de resolver las inconformidades de quienes están ubicados en otros distritos o quienes fueron reasignados en una distancia mayor a la antes mencionada. Los problemas con la zonificación no son nuevos. El año pasado se registraron también inconvenientes con la sectorización y la asignación de cupos para los estudiantes en el sistema público. Representantes se mostraron inconformes con los centros educativos en los que fueron ubicados, debido principalmente a la distancia. ¿Cómo afecta al estudiante la distancia de los planteles? Actualmente, la sectorización se maneja por distritos. Cada uno de ellos se divide en circuitos, con un número determinado de planteles educativos. Estos están diferenciados por parroquias y por los barrios que las conforman. Es así como también lo identificó el sistema automatizado de asignación y distribuyó los planteles para los estudiantes. Según estudios de la revista educativa EducAcción, la zonificación evita que se ponga en riesgo la salud del estudiante. Juan Páez, su coeditor, dijo que cuando hay mucha distancia entre el domicilio y el plantel los estudiantes presentan agotamiento por tener que viajar en transporte, a veces, por más de una hora. Uno de los estudios de la revista se basó en el sistema educativo de Finlandia, uno de los países más desarrollados en este campo. Allí por ejemplo, el Gobierno entrega el transporte a los estudiantes con la consigna de que no residan a más de 10 km del plantel educativo, tomando en cuenta la población y la extensión de la ciudad. "Eso obliga a mejorar la calidad educativa y a distribuir más centros educativos en otros sectores", plantea Paúl Gómez, psicólogo educativo, quien además considera que a los pequeños educandos se les debe entregar todo tipo de seguridades para la educación. "¿Qué pasaría si un niño tiene un problema, un accidente y la escuela está muy lejos de casa? Hay que tomar en cuenta que el nuevo modelo de educación propone una mejor interacción de los padres y qué mejor que estén cerca de los colegios de sus hijos". Cifras de la Unicef señalan que el 70% de los planteles se ubica en el centro y en el centro-norte de la capital. Eso "causa congestión vehicular". Los procesos Este lunes se inician las clases para 1 , 2 y 3 de bachillerato. El ingreso será paulatino hasta terminar el jueves con los primeros grados de educación básica. Los estudiantes de inicial se incorporarán el próximo 2 de octubre. Asimismo, en esta fecha deben acercarse los padres de familia que hayan llegado del exterior o que tengan casos de movilidad para resolver el ingreso. Las fechas también están  previstas para los estudiantes que se quedan a los exámenes de gracia que se inician el 2 de octubre. Eso es para los cursantes que no superaron los exámenes remediales en una sola materia. Solo en ese caso el estudiante puede esperar hasta esa fecha para rendir la prueba y de aprobarla reincorporarse con sus compañeros. El proceso de  matriculación no tuvo costo para los estudiantes. El plantel no debe vender uniformes ni útiles.

Este contenido ha sido publicado originalmente por Diario EL COMERCIO en la siguiente dirección: http://elcomercio.com/sociedad/Cupos-asignacion-reasignacion-problemas-planteles-fiscales-inconvenientes-inicio-clases_0_983901611.html. Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. ElComercio.com
A 3 días de clases y aún hay largas filas para buscar planteles cerca a casas Tiempo de lectura: 5' 59'' No. de palabras: 963 Pamela Parra. Redactora Viernes 30/08/2013 La preocupación fue evidente en las filas de padres de familia que se hicieron ayer en las direcciones distritales de Educación. Hoy es el último día que el Ministerio del ramo tiene para resolver las persistentes inconformidades de los representantes con la reasignación de los cupos para planteles fiscales. 1,5 millones de plazas se asignaron el 15 de agosto pasado mediante un sistema automatizado. De ellos, 213 271 eran de nuevos inscritos, pero el programa tuvo un margen de error del 2%. Los inconvenientes fueron la lejanía en la ubicación de los planteles con respecto al domicilio, hermanos en distintos centros educativos y otros no tenían cupo. Sin embargo, a tres días de iniciar clases en la Sierra, los inconvenientes continúan. Ayer, decenas de representantes se formaron en el Colegio Montúfar, (Distrito 6) para buscar soluciones. La mayoría llegó por cambios de plantel, sobre todo de niños que van a inicial y a primeros grados de básica. Ximena Loor, por ejemplo, vive en El Camal (sur de Quito) y le asignaron inicialmente una escuela para su hija en el centro. Relata que fue la semana pasada a reclamar y le dijeron que esperara la reasignación. Se comunicaron con ella para informarle del nuevo plantel. "Es uno que queda por Solanda, está lejos de mi casa y la única que puede dejar y recoger a mi hija es mi mamá, pero ella tiene 74 años. No puede movilizarse tan lejos todos los días y yo trabajo", cuenta la madre de familia. Un caso similar vive Fernado Paucar con sus dos hijos, uno a inicial y otro a primero de básica. Viven en Chimbacalle (sur) pero le tocó en un colegio por La Magdalena (más al sur). "Vivo a dos cuadras de la Escuela Velasco Ibarra y mis dos hijos son muy pequeños. Hay más escuelas por mi casa y no sé por qué nos asignan por otros sectores". Freddy Peñafiel, subsecretario de Coordinación Académica, estuvo ayer en la mañana en el Colegio Montúfar. En entrevista para Ecuavisa señaló que los problemas de los cupos se resolverían hasta hoy como máximo, pero indicó que solo se harán cambios de planteles a 4 kilómetros a la redonda de los domicilios de los estudiantes. Los padres de familia en el Distrito 6 se quejaron y protestaron ante las declaraciones. "Queremos soluciones", gritaban a viva voz. Sin embargo, el funcionario dijo que tratarán de resolver las inconformidades de quienes están ubicados en otros distritos o quienes fueron reasignados en una distancia mayor a la antes mencionada. Los problemas con la zonificación no son nuevos. El año pasado se registraron también inconvenientes con la sectorización y la asignación de cupos para los estudiantes en el sistema público. Representantes se mostraron inconformes con los centros educativos en los que fueron ubicados, debido principalmente a la distancia. ¿Cómo afecta al estudiante la distancia de los planteles? Actualmente, la sectorización se maneja por distritos. Cada uno de ellos se divide en circuitos, con un número determinado de planteles educativos. Estos están diferenciados por parroquias y por los barrios que las conforman. Es así como también lo identificó el sistema automatizado de asignación y distribuyó los planteles para los estudiantes. Según estudios de la revista educativa EducAcción, la zonificación evita que se ponga en riesgo la salud del estudiante. Juan Páez, su coeditor, dijo que cuando hay mucha distancia entre el domicilio y el plantel los estudiantes presentan agotamiento por tener que viajar en transporte, a veces, por más de una hora. Uno de los estudios de la revista se basó en el sistema educativo de Finlandia, uno de los países más desarrollados en este campo. Allí por ejemplo, el Gobierno entrega el transporte a los estudiantes con la consigna de que no residan a más de 10 km del plantel educativo, tomando en cuenta la población y la extensión de la ciudad. "Eso obliga a mejorar la calidad educativa y a distribuir más centros educativos en otros sectores", plantea Paúl Gómez, psicólogo educativo, quien además considera que a los pequeños educandos se les debe entregar todo tipo de seguridades para la educación. "¿Qué pasaría si un niño tiene un problema, un accidente y la escuela está muy lejos de casa? Hay que tomar en cuenta que el nuevo modelo de educación propone una mejor interacción de los padres y qué mejor que estén cerca de los colegios de sus hijos". Cifras de la Unicef señalan que el 70% de los planteles se ubica en el centro y en el centro-norte de la capital. Eso "causa congestión vehicular". Los procesos Este lunes se inician las clases para 1 , 2 y 3 de bachillerato. El ingreso será paulatino hasta terminar el jueves con los primeros grados de educación básica. Los estudiantes de inicial se incorporarán el próximo 2 de octubre. Asimismo, en esta fecha deben acercarse los padres de familia que hayan llegado del exterior o que tengan casos de movilidad para resolver el ingreso. Las fechas también están  previstas para los estudiantes que se quedan a los exámenes de gracia que se inician el 2 de octubre. Eso es para los cursantes que no superaron los exámenes remediales en una sola materia. Solo en ese caso el estudiante puede esperar hasta esa fecha para rendir la prueba y de aprobarla reincorporarse con sus compañeros. El proceso de  matriculación no tuvo costo para los estudiantes. El plantel no debe vender uniformes ni útiles.

Este contenido ha sido publicado originalmente por Diario EL COMERCIO en la siguiente dirección: http://elcomercio.com/sociedad/Cupos-asignacion-reasignacion-problemas-planteles-fiscales-inconvenientes-inicio-clases_0_983901611.html. Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. ElComercio.com

viernes, 2 de agosto de 2013

El repentino deceso de Christian Benítez causó conmoción en el Ecuador y en el mundo futbolístico por la noticia que se originó en Qatar: un paro cardiorrespiratorio, segó la vida de uno de los máximos artilleros del fútbol ecuatoriano.

El ‘Chucho’ está considerado como uno de los mejores jugadores en el fútbol nacional, gracias a las destacadas actuaciones que tuvo cuando jugaba para El Nacional. En 2006, fue uno de los símbolos excluyentes durante el torneo de la Copa Libertadores, hecho que sirvió para que el ariete llegue al fútbol mexicano e integre las filas del Santos Laguna.

Allí, se proclamó como uno de los mejores delanteros extranjeros en la liga mexicana. Dos años después, se proclamó campeón del torneo Clausura convirtiéndose en el cuarto jugador ecuatoriano en ganar el torneo mexicano después de Ítalo Estupiñán, Álex Aguinaga, y Agustín Delgado.

Después de su paso por el fútbol inglés en el Birmingham City Football Club, donde permaneció en el 2009 y 2010, ‘Chucho’ regresó al Santos Laguna fichando por tres temporadas.
Sin embargo, el 22 de mayo de 2011 pasó al América en una transacción que ascendió a los USD 10 millones, la cifra más alta por una transferencia en el fútbol mexicano. Su debut con ‘Las Águilas’ fue el 24 de julio de 2011 contra el Querétaro y su juego lo convirtió en tricampeón de Goleo Individual (Torneo Clausura 2012, Apertura 2012 y Clausura 2013). Además, ídolo del club mexicano.

En la Tri, el ‘Chucho’ participó en el Mundial de Alemania 2006 donde fue candidato para el Premio Gillette como Mejor Jugador Joven de la Copa. El primer gol que marcó ‘Chucho’ fue en un partido amistoso ante Perú en East Rutherford, EE. UU. Fue muy criticado en las eliminatorias sudamericanas rumbo a Sudáfrica 2010 por falta de efectividad pero, con la llegada de Reinaldo Rueda, se consolidó como delantero tricolor al marcar un gol por partido.

Tras alcanzar el campeonato mexicano con el América, el 6 de julio de 2013, se confirmó el fichaje del club qatarí El Jaish SC club que pagó cerca de USD 18 millones por la transferencia total del goleador.
+ Christian Benítez
Nació en Quito el 1 de Mayo de 1986

Falleció en Doha el 29 de Julio de 2013

Posición: Delantero

Número utilizado:11

Clubes: El Nacional 2002; Santos Laguna 2007-2008; Birmingham City Football Club 2009; Santos Laguna: 2009-2011; América 2011; El Jaish SC 2013

Apodo: El 'Chucho'